(湖州购物中心)为进一步提升湖州浙北购物中心的管理水平,加强管理绩效,湖州浙北购物中心邀请北京长松致远管理顾问有限公司作为管理咨询顾问,开展“五星利润辅导项目”,致力于在“组织设计、职责界定、薪酬管理、绩效管理、晋升管理”等方面实现规范化管理,从而实现企业的系统化管理。2018年元月3日,浙北购物中心五星利润辅导项目启动会在浙北购物中心七楼会议室正式启动。
启动会上,浙北大厦党委副书记奚高云对浙北大厦的情况做了简要说明,强调了本次咨询项目开展的原因、意义,以及全体员工对项目的配合做了具体要求。要求浙北购物中心在浙北大厦三十而立之际,做好对此次辅导项目的充分认识,真正做到信任到位、宣传到位、沟通到位、执行到位。
长松咨询杭州分公司项目总监时丽娟阐述了长松咨询与浙北大厦合作的意义。项目辅导组白富光老师讲解了项目咨询的工作方式、工作计划以及咨询目的,提出了第一阶段项目考核要求,并就组织结构作了专题培训。
启动会上,浙北购物中心项目组全体成员集体进行了承诺宣誓。
三十而立,传承百年。浙北大厦购物中心将在集团的正确领导下,健全现代企业制度,完善与绩效挂钩的激励机制,推动企业稳健可持续性的发展。